A mentor is a highly experienced professional in all aspects of modern software development. He or she can provide guidance and knowledge to team members, project management, customer and project environment in the field of software development.
Mentoring is an excellent way to solve problems like lack of knowledge of or experience with a new software development methodology and techniques, lack of software quality, unstable requirements, low productivity, an inability to test a software product or continuous failure to meet deadlines.
The mentor strives toward selfsufficiency so that project teams can be successful without external help and guidance. This is done by applying a right sized mix of tutoring, advising and participation according to the specific context on hand. If needed, a mentor will provide hands on support, showing how issues can be solved and activities should ne performed in your specific situation. The success of the team and its members will always be a mentor's main priority.
Mentoring is not a one size fits all solution, but in many cases it is an excellent approach. Because mentoring provides quick and immediately visible positive results, mentoring is at least worth a serious try. Not in the least because we will provide our services on a result basis when possible.
Choose the right type of mentoring Not in every situation it is useful or required to have a full time mentor on site, allthough this is a good option in many cases. That is why we developed the following types of mentoring in order to offer exactly the right kind of support for any project team or organization.
Project Team Mentoring
Discipline Mentoring
Remote Mentoring
Second Opinion
Project Team Mentoring focusses on the facilitation and support of an entire project team. Discipline Mentoring aims at facilitation and support of a certain discipline within a project team, for example project management, requirements or testing. Remote mentoring is a good choice for more experienced project teams that are looking for a sparring partner to discuss possible next steps or ways to solve a new problem. Remote mentoring is also an excellent choice for project teams that wish to start developing iteratively or that wish to start applying a certain agile technique, but are not confident they oversee all consequences. Second Opinion provides feedback or advice based on specific work products, for example in order to solve a dispute between parties or to gain independent insight into the quality of work products in a quick, easy way.
How to request mentoring You wish to apply mentoring or would like to know more about mentoring? Please submit your request using the form below. We will contact you to discuss which type of mentoring best suits your situation or to plan an intake meeting. Or call us at number +31 (0)36 546 58 44.
Projectteam Mentoring
Wanneer het zaak is het funtioneren en welzijn van een projectteam als geheel verbeteren, van projectleider tot programmeur of van ontwerper tot materiedeskundige, dan is projectteam mentoring een probaat middel. Je zet een mentor in om jou en je team te helpen succesvol te zijn. Ben je projectleider, dan kan een mentor je helpen om samen met het team een werkwijze te ontwikkelen, precies op maat voor de karakteristiek of vereisten van het project. Het resultaat is dan een zo licht mogelijke combinatie van algemeen gebruikte methoden en technieken zoals (Rational) Unified Process, Agile, Prince2, SCRUM, use cases , UML, testautomatisering, maar ook bijvoorbeeld in de organisatie voorhanden procedures. Als projectteamlid kun je samen met een mentor bepalen hoe jij je werkt beter kan doen of beter kan samenwerken met andere projectteamleden, al dan niet van andere disciplines. Werkvormen zijn zeer divers en afhankelijk van de situatie. Denk daarbij aan onder meer workshops maar ook samen met teamleden heel concreet aan werkproducten werken. Verder kijkt een mentor altijd vooruit om problemen te voorkomen. Een mentor streeft er altijd naar om projectteamleden in staat te stellen om zelfstandig succesvol te zijn.
Mocht je eerst meer willen weten over projectteam mentoring, klik dan hier of bekijk één van onze referenties
Wanneer je ook succesvol wilt zijn met de steun van een mentor of meer informatie wilt hebben, vul dan onderstaande formulier in of neem contact met ons op wanneer je alleen een vraag hebt.
Discipline Mentoring
Met discipline mentoring geef je speciale aandacht aan een bepaalde discipline binnen het ontwikkelproces. Dit is vooral van belang als blijkt dat er een probleem is met ofwel een specifiek deel van een projectteam of met het gebruik van een bepaalde techiek. Zo kan er een probleem zijn met plannen, schatten, specificeren, testen, testautomatisering of een andere discipline. De mentoring richt je dan specifiek op het requirements team, project management team of testteam of een ander team, afhankelijk van het onder handen probleem.
Wanneer je eerst meer wilt lezen over wat discipline mentoring je biedt, klik dan hier
Wanneer je een discipline of projectteam een boost wil geven, vul dan het onderstaande formulier in of neem contact met ons op wanneer je alleen een vraag hebt.
Mentoring op Afstand
Mentoring op afstand is een lichte vorm van mentoring. Je krijgt twee uur contact met een mentor via de telefoon of teleconferentie. Tijdens het gesprek kun je je context en problematiek schetsen en vervolgens met de mentor naar een oplossing of alternatieven toewerken. Samen kom je al snel tot verrassend concrete oplossingen.
Wanneer je gebruik wilt maken van een mentor op afstand of heb je alleen een vraag, vul dan onderstaande formulier in. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met je op.
Wanneer je eerst meer wilt lezen over mentoring op afstand, klik dan hier.
Second opinion
De Second Opinion service is uitermate geschikt voor professionals en managers die een onafhankelijk oordeel willen over de kwaliteit, consistentie, compleetheid of overdraagbaarheid van één of meer werkproducten binnen het softwareontwikkelproces, van idee tot en met uitrol.
Snel resultaat De Second Opinion werkt snel en eenvoudig. Je geeft via de website aan welke werkproduct je wilt laten beoordelen. Vervolgens wordt er binnen 24 uur contact opgenomen om de verwachtingen en doelstellingen af te stemmen. Dit wordt vastgelegd in een opdrachtbevestiging. Vervolgens biedt je de werkproducten aan in PDF, MS-Word of HTML en krijg je normaal gesproken binnen 5 werkdagen het resultaat terug. Het is echter ook mogelijk speciale afspraken te maken over snellere reactie of in het geval van meerdere werkproducten. De werkzaamheden worden zo snel mogelijk gestart na ontvangst van een opdrachtbevestiging.
Bied direct een werkproduct aan voor een Second Opinion via het onderstaande formulier of neem contact met ons op wanneer je alleen een vraag hebt.
Als je eerst meer wilt lezen over hoe een second opinion voor je kan werken, klik dan hier.