Met discipline mentoring geef je speciale aandacht aan een bepaalde discipline binnen het ontwikkelproces. Dit is vooral van belang als blijkt dat er een probleem is met ofwel een specifiek deel van een projectteam of met het gebruik van een bepaalde techiek. Zo kan er een probleem zijn met plannen, schatten, specificeren, testen, testautomatisering of een andere discipline. De mentoring richt je dan specifiek op het requirements team, project management team of testteam of een ander team, afhankelijk van het onder handen probleem.

Wanneer pas je discipline mentoring toe?
Het komt vaak voor dat projecten prima overstappen op een nieuwe werkwijze, maar dat één van de disciplines niet goed op gang komt. Niet zelden lukt het bijvoorbeeld wel om iteratief te gaan plannen, maar het lukt niet om de use cases stabiel te krijgen. Of de behandeling van wijzigingsverzoeken verzand onnodig of oververwacht in bureaucratie of onoverzichtelijkheid.

Het kan ook zijn dat je ineens die grote klus krijgt toegewezen. Groter en complexer dan je team gewend was. Ineens moet je grotere sets requirements in goede banen leiden, waarvoor de huidige toolinrichting niet meer voldoet. Of ineens moet in meerdere parallele stromen ontwikkeld worden, terwijl dat tot nu toe zelden gelukt was. Op dit soort momenten biedt discipline mentoring uitkomst.

Zo werkt het
Een mentor analyseert waar nodig samen met projectteamleden en andere belanghebbenden het probleem en ontwerpt op basis van het resultaat één of meerdere kandidaat interventies. Vervolgens wordt met het projectmanagement de meest geschikte interventies bepaald. Daarna gaat de mentor met het team aan de slag om de interventies te plegen om ervoor te zorgen dat projecteamleden de discipline prima zelfstandig kunnen voeren.

Wanneer je een discipline of projectteam een boost wil geven, vul dan het onderstaande formulier in of neem contact met ons op wanneer je alleen een vraag hebt.

Discipline mentoring

 

Naam:

Achternaam:

Bedrijf:

Email:

Telefoonnr: