Succès répété avec l'approche itérative pour le développement

L'approche itérative pour le développement de logiciel est une façon de travail idéale pour les départements en charge de livraison logicielle et les sociétés dépendantes de systèmes informatiques.

Les bénéfices, rapportés directement par les personnes actives dans les projets informatiques , sont nombreux:

• une  augmentation considérable du niveau de productivité (avec un facteur d'amélioration de 400% à 900%!),
• une réduction des coûts,
• moins de perturbations au niveau de la production,
• des temps de mise sur le marché plus cours,
• un niveau de satisfaction plus élevé des clients et des collaborateurs,
• plus de contrôle sur les risques,
• une probabilité de succès des projets plus élevée,
• plus de transparence,
• un processus décisionnel plus adéquat.

Empulsys peut vous aider
Chez Empulsys, nous sommes spécialisés dans le support des coordinateurs de changements qui, très certainement comme toi, sont chargés de l'introduction de l'approche moderne du développement logiciel itératif. Nous t'offrons une connaissance approfondie de cette approche itérative issue de nos nombreuses expériences ainsi qu'une volonté _ayant fait preuve à mainte reprises_ pour t'aider à engendrer le changement au sein de ton organisation.

Une approche globale
De part nos expériences, il apparaît que l'introduction des méthodes itératives de développement logicielles doit être considéré au même titre que tout autre conduite de changements. En se basant sur un descriptif de la problématique clair (productivité, qualité, délai), collaborativement avec les intéressés, nous définissons une approche globale pondérants tous les aspects de l'organisation et pas seulement ceux directement liés aux activités de développement logiciel.

La définition et exécution des interventions se font sur base d'informations objectives. Ces informations sont obtenues au travers d'un mesurage intelligent et clair où nous discernons la culture de l'organisation de sa nature. Brièvement, la culture d'une organisation correspond aux éléments de l'organisation tangibles pouvant être directement mesurés et pouvant être entraînes. La nature d'une organisation correspond quant à elle au niveau d'efficacité du fonctionnement de l'organisation actuel ainsi que son potentiel d'amélioration du fonctionnement étant donné la manière avec laquelle l'organisation est structurée. De plus, nous nous concentrons avant tout sur la résolution des problèmes clés et ensuite seulement sur l'introduction de nouvelles technologies ou méthodes de travail.

Lors du choix d'une approche méthodologique appliquée au développement logiciel ainsi que durant la personnalisation de cette méthodologie, nous continuons à intégrer la culture et la nature d'une organisation. Ceci nous permet d'éviter un retour aux méthodes de travail et comportement antérieurs inadaptés à la méthodologie. Ce retour à la situation antérieure est générallement causé par une surcharge des collaborateurs sur leur nature; en d'autres termes, leur capacité à fournir ce qui est attendu en fonction de la culture de l'organisation. Cette situation est presque toujours le cas en période de stress et d'activités intenses.

Réussites répétées

Empulsys a aidé de nombreuses sociétés à engendrer le succès dans leurs projets informatiques en utilisant cette approche itérative et agile. Prenez le temps de prendre découvrir comment ces sociétés ont vécu notre aide à la conduite de changement en consultant nos références.

Si vous souvaitez obtenir plus d'informations sur la manière de garantir le succès dans vos projets informatiques de manière répétée à l'aide de l'approche itérative et agile, prenez contact avec nous et demander une consultance libre d'engagement.