| Projectteam Mentoring |
|
Wanneer het zaak is het funtioneren en welzijn van een projectteam als geheel verbeteren, van projectleider tot programmeur of van ontwerper tot materiedeskundige, dan is projectteam mentoring een probaat middel. Je zet een mentor in om jou en je team te helpen succesvol te zijn. Ben je projectleider, dan kan een mentor je helpen om samen met het team een werkwijze te ontwikkelen, precies op maat voor de karakteristiek of vereisten van het project. Het resultaat is dan een zo licht mogelijke combinatie van algemeen gebruikte methoden en technieken zoals (Rational) Unified Process, Agile, Prince2, SCRUM, use cases , UML, testautomatisering, maar ook bijvoorbeeld in de organisatie voorhanden procedures. Als projectteamlid kun je samen met een mentor bepalen hoe jij je werkt beter kan doen of beter kan samenwerken met andere projectteamleden, al dan niet van andere disciplines. Werkvormen zijn zeer divers en afhankelijk van de situatie. Denk daarbij aan onder meer workshops maar ook samen met teamleden heel concreet aan werkproducten werken. Verder kijkt een mentor altijd vooruit om problemen te voorkomen. Een mentor streeft er altijd naar om projectteamleden in staat te stellen om zelfstandig succesvol te zijn. Mocht je eerst meer willen weten over projectteam mentoring, klik dan hier of bekijk één van onze referenties Wanneer je ook succesvol wilt zijn met de steun van een mentor of meer informatie wilt hebben, vul dan onderstaande formulier in of neem contact met ons op wanneer je alleen een vraag hebt. |